電氣在營業(yè)窗口、供電所開展“大討論、大反思、大整改”專項活動，進一步梳理服務工作中存在的短板，旨在以問題為導向，深刻剖析服務工作中存在問題根源，舉一反三，制定整改措施，提升服務及管理水平。

　　該公司高度重視本次專項整改活動，各供電所及營業(yè)窗口結合各自工作實際組織學習討論反思“每日一題”及案例分析。由營銷部牽頭，專人負責檢查落實。在供電所“投訴反思”暨“強化窗口”供電服務整改工作中，采取“自己找、上級點、相互幫、集體議”的方式，重點查找是否存在大局意識強不強，杜絕“自轉”、“亂轉”等現(xiàn)象；是否存在責任意識強不強，杜絕推諉敷衍、徘徊觀望等現(xiàn)象；是否存在服務意識不強，思想認識不到位等。

　　就做好本次工作，該電氣提出七點具體要求：一是結合兄弟單位供電所發(fā)生服務投訴事件，要求部室在各班所盡快制定開展服務大反思、大討論、大整改方案。各班所要通過今年自身投訴，深入討論存在問題和制定強有力的整改措施進行預防，服務首先在思想上要高度重視。二是搜集營業(yè)窗口業(yè)務要求，服務典型案例，斷路器開關測試儀組織各班所進行學習和討論發(fā)言，并對投訴人和班所長進行抽考。斷路器開關測試儀廠家三是每天召開服務輿情分析會，全體人員要認真總結服務漏洞，充分認識到問題的嚴重性，在今后工作中*杜絕投訴事件發(fā)生。江蘇電氣四是營銷部組織客戶代表對轄區(qū)的敏感戶、特殊需求客戶、光伏客戶下發(fā)通知書，并上門聽取客戶意見和建議，班所長和員工每人不少于10戶。斷路器開關特性測試儀價格五是高度重視輿情管控，班所長親自接待客戶，解決用電難題，如需部室解決及時上報。六是召開服務視頻會，總結出投訴的根源，加大處理力度。七是加大服務宣力度，同時印制服務小卡片，業(yè)擴報裝、繳費等相關知識，做好移動服務客戶工作。

　　在本次專項討論學習活動中，該公司從檢查參與供電所學習討論情況看，員工們在討論會上都能開展批評與自我批評，從內(nèi)心深處進行了反思，深刻認識和準確把握當前服務工作內(nèi)涵，全面進行自查自糾，直面問題，不躲不繞，立足切實做好服務工作。做到誠心誠意為人民群眾服務，真整改、真落實，建立完善的責任追究制度，時刻站在客戶的角度，為民所想、為民所急，確保客戶滿意。